根據(jù)常州檢驗檢疫局《關于印發(fā)2012年度教育培訓暨“周六課堂”計劃的通知》精神，為進一步貫徹落實江蘇局2012年度“科學化、精細化、規(guī)范化、績效化”財務管理目標，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，塑造良好的公共形象，提高整體工作效率，日前，常州檢驗檢疫局財務處特邀分管局領導鄭安明副局長在401會議室對局及下屬企事業(yè)單位財務人員進行了5S培訓。

    鄭安明副局長從“5S”管理的起源、“5S”管理的含義、“5S”管理的作用、“5S”管理的推行要領、“5S”管理的步驟五個方面進行了細致講解，尤其對工作中現(xiàn)場、工作環(huán)境、工具等的管理等問題認真進行分析；其中，最精彩的部分是鄭局長結合財務工作講解了“5S”活動在財務部門管理實踐中的應用，并結合財務工作實際，對財務人員提出要在“5S”管理的基礎上增加第6個“S”安全（safety）和第7個“S”服務（service），做到財務“7S”管理。最后，鄭局長就如何做好財務“5S”管理提出了兩點要求，一是要樹立“簡單的事情一直做下去，就是不簡單”的理念，建立“PDCA”循環(huán)工作機制，確�；顒影从媱�、按要求有效開展；二是要把此次財務“5S”管理活動要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，形成一支隊伍整齊，會計基礎工作扎實、規(guī)范，團隊實力強的財務工作隊伍，實現(xiàn)“保安全、強服務、促發(fā)展”的目標，為常州檢驗檢疫局檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展做好經(jīng)濟保障工作。

    鄭安明副局長理論聯(lián)系實際，講解深入淺出，各與會人員聚精會神聽講，此次財務“5S”管理培訓起到了顯著效果。（沈文杰）